Platform voor fractional leadership
CXO for One Day brengt bewezen C-level leiders tijdelijk binnen voor richting, scherpte en uitvoering. Niet adviseren. Instappen en leveren.
Wat je krijgt:
Snellere beslissingen. Minder ruis, meer richting.
Ritme in uitvoering. Heldere prioriteiten, duidelijke KPI's en echt eigenaarschap.
Team weer op één lijn. Leiderschap dat meedoet, niet adviseert.
Geen extra overhead. Tijdelijk in tijd, volledig in impact.
Voor wie
CXO for One Day werkt voor drie typen opdrachtgevers. Elk met een eigen vraag, maar allemaal met hetzelfde uitgangspunt: directieniveau zonder de ballast.
Groei vraagt om extra sturing aan de top. Een fulltime CEO, COO of CCO is niet altijd de oplossing. Wij stappen in op het moment dat het telt en stappen weer uit als de organisatie het zelf aankan.
Portfolio's die sneller volwassen moeten worden: sturing op rendement, exitklaar maken, of versnelling in een specifieke functie. Het juiste profiel op het juiste moment.
Impact maken weegt zwaarder dan politiek. Instappen, leveren, weer door. Als je liever doet dan vergadert en senioriteit wil inzetten waar het echt verschil maakt, past dit platform bij jou.
Hoe inhuren
Afhankelijk van wat er speelt, werken we op drie manieren samen. Geen langlopend contract, geen onboarding-circus, gewoon snel aan de slag.
Een of meerdere sessies met een senior CXO op jouw vraagstuk. Snel, scherp, zonder agenda. Geschikt als je een klankbord zoekt op directieniveau.
De CXO stapt een of meerdere dagen per week in als jouw CEO, COO, CCO of CMO. Volledige verantwoordelijkheid, hands-on, voor een afgesproken periode.
Een specifiek vraagstuk of transitie dat tijdelijk volledige inzet vraagt. We regelen de match, jij behoudt de regie.
Hoe het werkt
Geen langdurige selectieprocedure. Snel helder of het past, en dan aan de slag. Ideaal wanneer je een klankbord op directieniveau nodig hebt.
20 minuten. We luisteren naar wat er speelt, zonder agenda. Geen match? Dan blijft het daarbij.
We koppelen de juiste CXO aan jouw vraag, fase en team. Een bewezen leider, met de stijl en ervaring die bij jou past en direct inzetbaar is.
Richting brengen, knopen doorhakken, uitvoering laten landen. Tijdelijk in tijd, volledig in impact.
Wat wij doen
We brengen senioriteit precies waar en wanneer het nodig is. Geen vaste rol, geen overhead, wel volledige impact.
Richting, focus en resultaat. Voor organisaties in een overgangsfase of met behoefte aan koers op de volgende groeistap.
Structuur, processen, rollen en ritme. Ideaal als groei sneller gaat dan de organisatie aankan.
Go-to-market, salesprestaties en markttoegang. Voor bedrijven die omzetgroei willen versnellen zonder direct een vaste en fulltime medewerker aan te nemen.
Positionering, messaging, campagnes en de brug tussen marketing en sales. Voor organisaties die hun verhaal scherper en hun marketing effectiever willen maken.
Wie wij zijn
Dicht op de operatie, helder in keuzes, menselijk in aanpak. De juiste persoon op het juiste moment, met het juiste mandaat.
Wij zijn geen bureau. Wij zijn vier ondernemers die precies weten hoe het voelt om in jouw stoel te zitten. We hebben bedrijven gestart, geleid en succesvol verkocht. Maar we hebben ook fouten gemaakt en roerige tijden meegemaakt. Juist daarom weten we waar het echt om gaat.
Ondernemer in hart en nieren, strategisch denker en bouwer van merken, teams en commerciële groei. Ik combineer 20+ jaar ervaring als CEO/CCO met een zeldzame mix van scherpe analyse, creatieve energie en pragmatische daadkracht.
Ik zie snel waar het wringt en waar de echte waarde zit: in je propositie, je positionering, je pricing en je commerciële ritme. Ondernemers schakelen mij in wanneer groei stagneert, focus ontbreekt of het tijd is voor een volgende fase. Geen managementtaal, geen politiek, wel helderheid, richting en momentum. Boek een CXO for One Day en je hebt binnen één dag weer een plan dat klopt.
Tech executive en ondernemer met ruim 20 jaar ervaring in softwarebedrijven. Werkte in zowel PE-backed als beursgenoteerde organisaties en leidde bedrijven door groei, transformaties en turnarounds.
Ik stap als Fractional CEO/COO tijdelijk in bij softwarebedrijven waar groei stokt, winstgevendheid onder druk staat of organisatie en strategie opnieuw moeten worden ingericht. Ik combineer strategisch inzicht met hands-on executie: van herstructurering en pricing tot schaalbare groei, leiderschapsteams en M&A-integraties. No-nonsense, helderheid en klare taal, energie, tempo en focus. Boek een CXO for One Day en we brengen binnen één dag scherp in kaart waar de echte hefboom voor groei zit.
In 20+ jaar ondernemerschap en B2B-marketing en -sales heb ik teams gebouwd, proposities aangescherpt, distributiekanalen ontwikkeld en merken laten groeien in markten met technische proposities en lange salescycli.
Ik beweeg graag tussen strategie en uitvoering, zolang het maar bijdraagt aan groei die je kunt uitleggen en herhalen. Ik ben op mijn best als er focus en vertrouwen nodig is: keuzes maken, ruis wegnemen en een manier van werken neerzetten die doorloopt, ook als ik weer uit beeld ben. Heldere richting, een overtuigend verhaal, content en campagnes gericht op de echte pijnpunten van je doelgroep, structuur van losse initiatieven naar logische planning, en diepe samenwerking tussen marketing en sales. Coachend leiderschap: scherp op output, betrokken op mensen.
Ervaren ondernemer en merkenbouwer met ruime commerciële ervaring binnen startups en scale-ups. Werkt als CCO en Chief Growth Officer naast directie, founders en MT's die hun commerciële slagkracht willen versterken.
Ik breng focus, energie en ritme in marketing en sales. Praktisch, hands-on en vooral gericht op wat er nu nodig is om morgen verder te komen. Ik help met commercieel leiderschap, het opbouwen van reputatie en thought leadership en het op de agenda houden van strategie en groei via onder andere Scaling Up en Rockefeller Habits. Daarnaast heb ik ervaring met exit-trajecten en het commercieel samenvoegen van merken en bedrijven.
Onze aanpak
Afhankelijk van de situatie en de inzet van de CXO werken we toe naar een concreet resultaat. Geen eindeloze trajecten, geen rapportages voor de bühne, maar gewoon doen wat nodig is.
Geen rapporten, geen presentaties voor de bühne. De eerste weken zijn voor luisteren, kijken en doorvragen. Cijfers, team, markt. Aan het einde van deze fase is er één scherp helder beeld: waar zit de echte rem op groei, en waar ligt de hefboom.
De CXO neemt positie in. Keuzes maken die uitgesteld werden, prioriteiten stellen die iedereen al wist maar niemand durfde, en de eerste beweging in gang zetten. Geen plan voor het plan maar direct de focus naar de juiste uitvoering.
Wat werkt wordt verankerd in de organisatie. Processen, rollen, ritme. De CXO bouwt bewust toe naar het moment dat hij weer uitstapt. Het doel is geen afhankelijkheid, maar een organisatie die het zelf kan voortzetten.
Leiderschap is geen titel.
Het is wat je doet
als het ingewikkeld wordt.
Kennismaking plannen
Vertel ons kort wat er speelt. We kijken samen of er een match is. Geen verplichtingen, geen opvolging als je dat niet wilt.
We reageren binnen een werkdag.